Créer sa MAM en 6 étapes

Depuis seulement une dizaine d’années, il est possible pour les assistantes maternelles de se regrouper afin d’exercer leur métier ensemble. Une opportunité qui a d’ailleurs déjà charmé bon nombre d’entre vous puisque le nombre de Maisons d’assistants maternels (MAM) a été multiplié par 10 en moins d’une décennie ! Alors, quels sont les pré-requis pour créer sa MAM ? C’est ce que nous allons voir tout de suite !

6 étapes pour créer sa MAM

Qu’est-ce qu’une MAM ?

Une MAM (Maison d’assistants maternels) est, en réalité, une structure d’accueil pour jeunes enfants au sein de laquelle 4 assistant(e)s maternel(le)s maximum se regroupent dans le but d’exercer leur métier ensemble, côte à côte en quelque sorte. Ce regroupement n’est d’ailleurs possible que depuis 2010 et c’est donc une façon d’exercer relativement récente.

Par ailleurs, bien que travaillant en MAM, les assistantes maternelles continuent d’exercer en toute indépendance. Aussi, elles ne peuvent accueillir chacune que 4 enfants maximum (conformément à ce qui leur est autorisé via leur agrément) et restent bien, chacune également, salariées de leurs parents employeurs de façon indépendante. Ce qui ne change donc rien non plus dans l’absolu du côté des parents sur un plan administratif.

Cependant, choisir de confier son enfant à une assistante maternelle exerçant aux côtés d’autres professionnelles au sein d’une MAM permet, naturellement :

D’offrir une possibilité de socialisation plus large à l’enfant puisque le groupe dont il fera partie sera nécessairement plus important- De faire profiter aux enfants d’un lieu exclusivement dédié à leur accueil ;
De leur permettre d’accéder à un choix d’activités plus large.

Création du projet d’accueil pour ouvrir sa maison d’assistants maternels

Si les MAM ont le vent en poupe, et que nombreuses sont les assistantes maternelles à penser sauter le pas, il reste absolument capital de bien structurer son projet en amont. Et, outre les différentes étapes cruciales qui vont jalonner le parcours pour créer sa MAM, il en est une qui mérite une attention toute particulière : la définition du projet d’accueil partagé.

En effet, ce projet d’accueil partagé va littéralement faire office de fil conducteur puisqu’il va d’abord permettre à chaque assistante maternelle qui intégrera la MAM de réfléchir et de se projeter dans ce nouveau cadre qu’elles sont sur le point de créer. Et, si la rédaction de ce projet d’accueil est si importante, c’est parce que, finalement, il va permettre de révéler noir sur blanc l’essence même du projet en répondant aux questions : pourquoi et comment ?

La définition de cette mission va donc conditionner et guider l’intégralité des choix qui vont ensuite devoir être faits. Par exemple, si la mission de la MAM est de favoriser l’autonomie des enfants alors cette simple priorité pédagogique, va impacter l’aménagement de la MAM, la façon dont on va choisir de s’occuper des enfants et de les accompagner, etc.

Enfin, prendre le temps de rédiger ce projet d’accueil sera bénéfique pour tout le monde : – Les assistantes maternelles auront une vision claire des projets et des rôles de chacune- Les parents seront bien informés des spécificités qui rendent ce lieu unique- Et enfin les enfants jouiront d’une certaine harmonie dans leur prise en charge puisque les assistantes maternelles se seront accordées entre elles dans leur approche.

6 étapes clés à la création d’une MAM

Bien que nous ne la considérerons pas comme une étape en tant que telle, il va de soi qu’avant de vous lancer dans le projet de MAM, vous devez avoir défini en amont l’équipe d’assistantes maternelles qui portera ce projet, défini les rôles de chacune, avoir suivi une formation obligatoire de 120h, etc.

Cela étant dit, une fois votre équipe est définie et prête à se lancer dans la création de la MAM, 6 grandes étapes jalonneront votre parcours :

Evaluation des besoins de garde – 1ère étape pour créer sa MAM en toute sérénité

Avant de penser à créer sa MAM, il est impératif que vous fassiez une étude des besoins. C’est à dire que vous soyez capable de définir le niveau de besoin et donc de demandes en termes de garde d’enfants sur le territoire que vous convoitez.

En résumé, vous allez devoir établir un diagnostique de l’offre et de la demande afin d’être sûre que votre future MAM représentera une bonne opportunité et qu’elle ne risquera pas de faire face à de grandes difficultés financières si le besoin s’avère être trop faible.

Pour cela, nous vous recommandons de vous interroger sur ces différents points :

Le contexte démographique local (nombre d’enfants de moins de 6 ans, rythme de travail des familles, projets de développement et attractivité de la commune…)
Les structures d’accueil existantes (pour avoir une idée globale de l’offre) : crèches, MAMs, assistantes maternelles, etc.
Ainsi que les besoins encore non-assouvis et auxquels vous pourriez envisager de répondre pour résoudre à un problème réel (horaires atypiques…)

Rédaction du projet d’accueil et du règlement de fonctionnement

Une fois que vous êtes sûre que l’implantation de votre MAM répondra a un besoin réel et notoire, il est temps de vous concentrer sur le montage du projet. Et, pour cela, nous vous en parlions un peu plus tôt de définir le projet d’accueil ainsi que le règlement de fonctionnement qui en découlera.

Mais alors, nous demanderez-vous, que contient, concrètement, un projet d’accueil ?

Pour que votre projet d’accueil soit complet, veillez à y aborder les points suivants :

Présentation détaillée de la MAM et des assistants maternels qui la composent
Mise en lumière des particularités et caractéristiques uniques du type d’accueil qui y sera offert
Définition des horaires
Formalisation du projet éducatif, à savoir :
- Les valeurs et principes éducatifs envisagés
- L’aménagement concret du temps d’accueil et des espaces
- Les types d’activités proposées au sein de la structure à l’intérieur comme à l’extérieur
- Les types de repas envisagés
- Le choix du matériel de puériculture

Une fois complété, il conviendra de contractualiser, en quelques sortes, ce projet d’accueil en interne, de façon à ce que les rôles de chacun au sein de l’équipe d’assistants maternels, soient bien définis et les tâches équitablement réparties. Dans ce règlement, vous devrez :

Répartir les différentes tâches entre chaque assistant maternel (accueil des enfants, tâches, ménagères, administratives…)
Attribuer différents rôles afin de gérer la planification ainsi que les stocks
Et enfin, designer un ou plusieurs responsables dans la gestion administrative et comptable de la structure

Si vous avez besoin d’aide, sachez que la PMI peut vous aider à élaborer ce règlement de fonctionnement, qui, nous vous le rappelons, n’a pas pour vocation d’être remis aux parents mais, bien de régir la vie interne de la structure

Recherche du local

Une fois toutes ces réflexions menées à bien et le maire de la commune prévenu de votre projet d’implantation de MAM, il est temps de vous mettre en quête du lieu d’exercice parfait : le local.

Assurez-vous pour cela de choisir :

Un local dédié à un usage professionnel uniquement
Un local d’une superficie suffisante pour vous permettre de respecter au moins 10m2 par place
Un local ayant ou permettant au moins d’aménager :
- 2 pièces : un dortoir et un lieu de vie
- Un point d’eau à hauteur d’enfants (WC)

D’autres conditions seront ensuite bien sûr à respecter en lien avec l’aménagement en tant que tel du lieu d’accueil comme l’ajout de cache-prises, d’une armoire à pharmacie fermée et hors de portée des enfants, des murs et sols lavables…

Etude de la faisabilité financière du projet

Comme tout projet d’entreprise, la MAM n’échappe pas au besoin de projection financière. Pour cela vous devrez donc établir un plan de financement ainsi qu’un budget prévisionnel afin, notamment, de vous assurer que vous jouirez d’une trésorerie suffisante pour assurer le fonctionnement annuel de la MAM et que les fonds nécessaires à l’investissement initial seront bien suffisants eux aussi.

Notez d’ailleurs que vous pouvez éventuellement bénéficier d’aides matérielles et/ou financières de la part :

des communes
de la caisse d’allocation familiale, à titre global ET individuel

Accord d’ouverture et d’accueil

Enfin, notez que la PMI viendra contrôler le local AVANT que vous ne puissiez commencer à accueillir des enfants afin de s’assurer que les normes de sécurité y sont respectées.